Das Team-Booster Coaching gewinnt mehr und mehr an Bedeutung. Neben den individuellen Coaching-Angeboten, die vor allem Führungskräften zugänglich gemacht werden, kann das Team-Coaching die Leistungsbereitschaft der einzelnen Mitglieder extrem steigern.
VUCA stellt uns vor neue Herausforderungen. Menschen müssen lernen, möglichst schnell mit Komplexität und Unsicherheit umzugehen und darauf mit agilen Lösungen zu reagieren.
Um als Team in dieser veränderten Welt gemeinsam erfolgreich zu werden, braucht es die Orientierung an klaren Zielen, die sich von gemeinsamen Werten ableiten. Diese Klarheit gibt Sicherheit und schafft eine übergeordnete Instanz, die das Team zu gemeinsamer Höchstleistung motivieren kann.
Im Team-Coaching steht das Erreichen von gemeinsamen Zielen durch den wertvollen Beitrag jedes Einzelnen im Fokus. Fach- und Führungskräfte reflektieren und erkennen, wie sich ihr Verhalten auf die Gruppendynamik auswirkt. Das Team profitiert von dem regelmäßigen Austausch. Es wird aktiv über positive Entwicklungen und konstruktiv über Fehler und Missverständnisse gesprochen.
Jeder ist anders und das ist gut so. Mit Hilfe des LIFO(R)-Stärkenmanagements machen wir die Stärken der einzelnen Teammitglieder bewusst. Sie erkennen, dass die Vielfalt im Team zu einem besseren Ergebnis führt, wenn sie richtig eingesetzt wird.
Als Coach gebe ich Unterstützung bei der Findung einer gemeinsamen Gruppenidentität, der Klärung der individuellen Rollen und Aufgabenbereiche, der Anregung zur Selbstreflexion, der Begleitung in Konfliktsituationen, dem Einhalten von internen Spielregeln und der Fokussierung auf das gemeinsame Ziel.
Ich höre zu, frage nach, fasse zusammen, fordere ein, und gebe Freiraum für individuelle Entwicklung innerhalb des definierten Rahmens.
Klassische Themen im Team-Booster Coaching
Jedes Team steht vor anderen Herausforderung. Das ist häufig abhängig von der Dauer des Team Gefüges – sprich wie lange arbeitet das Team zusammen – und der Entwicklungsphase, in der es sich befindet.
Bei der Zusammenarbeit gehe ich individuell auf die entsprechenden Bedürfnisse ein und entwickle mit den Mitarbeitern die gemeinsame Zielsetzung.
- Ein Team wird für ein Projekt neu zusammengestellt und soll schnellstmöglich in einen effizienten Arbeitsmodus kommen.
- Du willst die Kommunikation und Zusammenarbeit im Team verbessern, um das Miteinander zu fördern.
- Es gibt Konflikte im Team, die den Arbeitsfluss stören. Die Rollen und Aufgabenverteilungen sind unklar.
- Das Team ist eingefahren. Jeder erledigt seine Arbeit nach Schema F.
- Du bist auf Suche nach neuen und kreativen Lösungen.
- Jeder arbeitet nur für sich. Es gibt kein WIR. Das willst Du gerne ändern.
- Der Alltag ist sehr herausfordernd. Die Teammitglieder klagen über Stress und Überforderung. Es soll herausgearbeitet werden, wie Strukturen verbessert und Zusammenarbeit durch gegenseitige Unterstützung erleichtert werden kann.
- Ein Team performt zu wenig. Die Projekte stocken. Du willst die Motivation steigern und dadurch die Leistungsfähigkeit verbessern.
Was bringt das Team-Booster Coaching?
- Das Team kennt seine Rollen und dazugehörige Aufgaben.
- Die regelmäßige Überprüfung der Zielsetzung sorgt dafür, dass der Fokus gehalten wird.
- Das Team lernt, Probleme konstruktiv anzusprechen. Es geht dabei nicht um Schuldzuweisungen, sondern um das Finden von Lösungen.
- Auch andere machen Fehler! Der größte Nutzen für das Team ist: darüber sprechen! Durch den offenen Umgang verlieren Fehler ihren Schrecken und alle können davon lernen.
- Der Austausch verbindet: Das Team wächst zusammen. Das gegenseitige Verständnis und die Unterstützung im Alltag nehmen zu.
- Neues Futter für den Geist: Die Teammitglieder tauschen sich aus über Herausforderungen, Projekte & Ziele. Sie sprechen über den Umgang mit diesen Situationen und profitieren von den Erfahrungen der anderen.
- Die Mitglieder erkennen Ihren wichtigen Anteil im Team und lernen, andere Arbeitsweisen als Ergänzungen zu sehen. Unterschiedlichkeit ermöglicht hohes Potenzial.
- Der Fokus auf das gemeinsame Ziel erhöht die Leistungsbereitschaft und steigert die Produktivität nachhaltig.
- Stärkere Motivation: Weil die Teammitglieder ihr individuelles Potenzial entfalten können, sind sie motivierter und zufriedener.
Wie läuft das Team-Booster Coaching ab?
- Vorbereitungsphase
in der Vorbereitungsphase besprechen wir die aktuellen Herausforderungen und definieren die Ziele der Zusammenarbeit mit der Führungskraft/den Mitarbeitern - Kick-Off-Meeting
das gesamte Team wird “an Bord” geholt. Dabei geht es um- Ziel der Zusammenarbeit
- voraussichtliche Länge der Zusammenarbeit
- Abstände der Treffen
- Kommunikationsregeln
- Struktur/Aufbau der Coachingtermine
- Reflexion
- das LIFO(R)-Stärkensystem
Dies ist Grundlage für die weitere Kommunikation im Team. - möglicher Aufbau einer Team-Coaching-Session
- Ankommen
- aktuelle Themen der Teilnehmer/ Stand des Projekts / Herausforderungen / Erfolge
- Impuls
- Austausch
- Reflexion der nächsten Schritte
Dabei behalten wir immer die definierte Zielsetzung im Auge
Am Ende der Zusammenarbeit evaluieren wir, ob die gesetzten Ziele erreicht sind und ihr feiert euren Erfolg!